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多措并举,让降本增效落在实处
发布日期:2022-07-28    作者:朱鑫    
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近期,计量检验中心全体干部职工齐心合力深入贯彻落实公司《2022年降本增效实施方案》要求,确保每一分钱用在刀刃上,继续优化成本管理,以实际行动攻坚克难,破冰前行。

多措并举,让降本增效落在实处

主动出击,精细管理

中心能源介质化验室主动出击,对每个生产环节进行实时监控,查缺补漏,进一步加强精细化成本管理。前期在进行水中悬浮物的检测实验时,由于疫情影响,实验所必需的滤纸货源紧缺,而实验需要准确的数据来确保生产的稳定,为解决燃眉之急,化验室不等不靠细化措施,找到合适的滤纸后,为了达到降本增效的良好效果,她们将滤纸一分为二,并巧妙剪裁,设计出一款节约型的高效滤纸,大大为公司节约了试验成本。同时号召站室全员从节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸做起,坚决制止“跑、冒、滴、漏”现象,力求做到物尽其用,形成全员降本增效的良好氛围。

多措并举,让降本增效落在实处

保质成本,智能监控

能源介质化验室每月实验用品的采购费用是一笔不小的支出,为进一步树立过“紧日子”“苦日子”精神,该实验室竭力减少实验用品消耗,充分利用可反复使用的实验用品,并针对各个作业环节和生产设备的能耗情况进行监控,智能化助力精细化管理,确保每一个浪费死角不遗漏。在进行采购实验用品时,以多个月实际用量为参考进行科学采购,减少采购药品剩余量。

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绿色低碳,提质增效

在“降本”的基础上,中心积极探索更多路径进行提质增效,逐渐向绿色低碳方向转型。实验人员在结合丰富的工作经验基础上,积极向提质增效方向靠拢,如在实验中多次分析样品,对样品成分有更加清楚的了解,为后续的生产提供更加准确的数据,助力高效生产。同时为了保证设备安全,她们增加了每周巡检次数,极大的保障了设备的安全运行,全力助力安全生产。

自中心实行降本增效分管措施以来,能源介质化验室将降低能耗成本作为后续工作开展的基点,并集思广益,多次探索,将理论与实践完美结合,为更加准确有效的实施生产管理提供了有力抓手。在之后的检化验工作中,能源介质化验室将继续把降本增效作为工作重心,不断提拉生产质量,助力高效生产。(计量检验中心   朱鑫)

 

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